ratkaisuja henkilöstön kehittämiseen

6.7.2018

 Tämä kesä näyttää hupenevan työnohjaukseen ja monikulttuuriosaamiseen liittyvän tutkimustyön merkeissä. No, ehkä parempi  myöhään kuin ei silloinkaan - nimittäin käyttää kesäaikaa tämän jatko-opintoihin liittyvän projektin loppuunsaattamiseen. Onhan sen parissa jo aikaa ja tupakkia palanutkin. Ja kun homma on mielenkiintoista, niin mikäs. Tuleehan niitä kesiä vastakin, jos Herra suo.

Työn viimeistely ja se, että se alkaa näyttää tutkimukselta, on oikeastaan aika riemullista. Nyt alkaa itsekin vähitellen ymmärtää, mistä on kyse. Monikulttuuriosaaminen on kiehtova aihepiiri, ja sitä mielelläni jäsennän erilaisissa koulutuskuvioissa edelleen. Tarpeellistakin se on, vaikka aihe ei juuri nyt näytäkään olevan aivan listan kärjessä.

Työnohjauksen monimuotoisuus on myös henkilöstön kehittämisen voimavara, jonka puolesta mielellään rummuttaa ja toimii jatkossa mentorityönohjaajana. Se on uusi nimike kokeneelle työnohjaajalle, joka kouluttaa ja ohjaa toista tai toisia työnohjaajia. Kollega Peter Peitsalo nosti blogissaan esiin ajatuksen, jota sitten vähän  jatkojalostin ja aion käyttää työssäni.

Vaikka jo  muutaman vuoden olen toiminutkin mentorityönohjaajana, pääsen oikein tosi toimiin syksyllä  työnohjaaja OKO -  koulutuksessa. Olemme rakentaneet tämän pilottikoulutuksen alusta pitäen omannäköisekseen. Siinä toteutamme minun näkemyksiäni uudistuvasta työnohjauksesta ja Jani Romanin näkemyksiä organisaatiokonstellaatiosta yhtenä työkaluna työyhteisöjen kehittämisessä. Systeeminen ajattelu ja dialogisuus ovat yhteisiä pelimerkkejämme, jolla viemme koulutusta eteenpäin. Upeita tyyppejä näyttää olevan tulossa mukaan yhteiselle matkalle.